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Abbildung 3

Abbildung 4

Geschäftsmodelle als Ausgangspunkt des digitalen Pricing

Digitalisierung wird vielfach auf ein Mittel zur Prozessoptimierung reduziert oder als IT-Initiative gesehen. Diese Fehlinterpretationen gelten auch für das Pricing. Auf das Preismanagement bezogen wird Digitalisierung oft auf Themen wie automatisierte Preisbildung oder das Pricing für Online-Kanäle limitiert. Im Folgenden wird aufgezeigt, dass es bei der digitalen Transformation weniger um ein IT-Phänomen oder ein Instrument zur Produktivitätssteigerung geht. Digitalisierung ist kein Projekt, sondern ein ganzheitlicher Prozess. Im Kern geht es um

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